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Murcia: los nuevos retos digitales propuestos por personal del SMS ya tienen apoyo empresarial

Archivado: junio 4, 2019, 2:55pm UTC por Rosalía Sierra

Cuatro pymes tecnológicas, tres españolas y una portuguesa, asumirán los retos del proyecto europeo inDemand en el territorio del Servicio Murciano de Salud (SMS), con una ayuda de 40.000 euros cada una para desarrollar soluciones innovadoras a propuesta de los profesionales sanitarios.

En total se presentaron 23 pequeñas empresas tecnológicas competitivas en soluciones digitales muy diversas para los cuatro retos lanzados por profesionales del SMS. Dos de las pymes ganadoras del proyecto, liderado por el cluster TicBiomed, están radicadas en Murcia. Vócali es una pyme especializada en inteligencia artificial y procesamiento del lenguaje natural, cuya propuesta tecnológica se ha seleccionado para ayudar a los profesionales sanitarios a detectar si los pacientes están sufriendo una patología derivada de su trabajo, aunque aparentemente sea una enfermedad común. Da forma al reto Deep Diver, lanzado por personal de la Inspección de Servicios Sanitarios de la Consejería de Salud para aflorar enfermedades laborales.
Actividad física
Health Up Project, que ha competido con otras 5 empresas, ha diseñado una herramienta para fomentar el ejercicio físico a través de prescripción desde la atención primaria, adaptándose a los requerimientos del reto Digital Activa lanzado desde la Dirección General de Planificación, Investigación y Farmacia, en colaboración con la Fundación para la Formación e Investigación Sanitarias (FFIS) de la Región de Murcia. Se trata de conseguir una app que mejore la coordinación y adherencia del Programa Activa que está presente en la mayoría de los municipios de la comunidad autónoma, y lo hará bajo el lema Más zapatillas y menos pastillas.

Por su parte la pyme Aslogic, spin-off de la Universidad Autónoma de Barcelona, ha vencido con su propuesta para detectar por ordenador los tipos de herida que tiene un paciente y seleccionar el mejor tratamiento, ajustándose al desafío HeCro presentado por el Grupo Regional de Heridas Crónicas, con especial participación del Hospital Santa Lucía de Cartagena. Esta firma ha desarrollado proyectos de I+D+i (automatización y sensorización de procesos) para entidades como Aeropuertos de Cataluña y Ayuntamiento de Barcelona, o las grandes compañías Nissan y Repsol.

Con Promptly Health entra por primera vez una empresa extranjera en el ámbito de inDemand., entre un total de siete competidoras. Esta pyme portuguesa enriqueció con nuevas aportaciones el planteamiento del reto Gravidity para el seguimiento del embarazo y puerperio. En la app que piensan desarrollar, además de incluir una cartilla para el seguimiento de la embarazada, habrá canales de comunicación entre médico y paciente.
Desarrollo
Las cuatro empresas, que han mantenido esta semana su primera reunión global con los profesionales retadores de inDemand seguirán con un proceso de colaboración y cocreación imprescindible en la filosofía de este proyecto europeo, que se enmarca en el Programa de Investigación e Innovación Horizonte 2020 de la UE. La principal función de inDemand es ofrecer a las pymes la posibilidad de trabajar junto a los profesionales sanitarios y conocer en primera persona sus necesidades para desarrollar las soluciones tecnológicas. Además de TicBiomed, en Murcia participan en el proyecto el Instituto de Fomento, el Servicio Murciano de Salud y la Fundación para la Formación e Investigación Sanitarias.

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Los resultados económicos y en salud avalan las concesiones administrativas, según sus gestores

Archivado: junio 4, 2019, 2:40pm UTC por Rosalía Sierra

Mientras se prevé que el nuevo Gobierno valenciano continuará con las reversiones, las concesiones administrativas valencianas siguen sacando pecho sobre sus resultados y aspectos más positivos.

En esta ocasión, aprovechando la reciente Auditoría operativa 2003-2016 de la concesión del Departamento de Salud de Torrevieja -que acaba de cumplir 9 años-, se hace hincapié en que los hospitales de Torrevieja y Vinalopó (Elche), ambos gestionados por Ribera Salud, son los más eficientes de la Comunidad Valenciana.

En el mismo informe, elaborado por la Sindicatura de Cuentas autonómica, se recoge que la asistencia sanitaria integral de la población protegida del Departamento de Salud de Torrevieja “supone un ahorro del gasto corriente público en torno a 45 millones de euros anuales, lo que implica un 30% de ahorro sobre el gasto medio de hospitales de gestión pública del Grupo II”.

También refleja que el Vinalopó obtiene mejores resultados en salud que el resto de centros y, a modo de ejemplo, sus pacientes esperan hasta tres veces menos para ser intervenidos que en el resto de hospitales públicos. Además, pone en relieve la amplia cartera de servicios del hospital, un total de 60 .
Discrepancias
Frente a las valoraciones de las concesiones, Sanidad tiene otra visión distinta. Para empezar, “la auditoría operativa no precisa que su objeto es sobre una entidad mercantil, sometida en su gestión al régimen jurídico propio de las empresas privadas, en el ámbito laboral, mercantil, fiscal y económico. Por ello, se cuestiona que la auditoría operativa determine una serie de indicadores de eficacia, eficiencia y economía, comparando a dicha entidad mercantil con instituciones públicas que están sujetas a régimen jurídico administrativo, cuando lo obvio sería comparar los resultados de gestión con los obtenidos por otras entidades homologables, otras concesiones administrativas, que presten asistencia integral en un departamento, o con hospitales de gestión privada”.

Además, desde Sanidad se cuestiona que “la Sindicatura no efectúe un análisis inicial más pormenorizado de las deficiencias contractuales que regulan la relación entre las partes y los problemas que ello conlleva”. En esta línea, Sanidad recuerda que “se afirma que la asunción con medios públicos de la asistencia sanitaria integral de la población protegida de las concesiones podría implicar un mayor gasto corriente. Todos los contratos de concesión nacen con el pretendido ahorro económico y la flexibilidad contractual que tiene la gestión a través de la empresa privada, el criterio de ahorro económico era el que sustentaba la filosofía de este modelo de gestión y del propio contrato de Torrevieja, que como mínimo tenía que ser del 85%. Por ello, entendemos que el informe de la Sindicatura debe entrar a valorar, de forma más contundente, si el contrato que vincula a las partes protege con criterios de eficacia y eficiencia el interés público que subyace en esta relación contractual”.

Por otro lado, la afirmación de la Sindicatura sobre el ahorro debe cuestionarse puesto que no ha considerado el impacto económico que representarían los acuerdos adoptados por las comisiones mixtas que, de acuerdo con la reciente sentencia del Tribunal Superior de Justicia, son vinculantes. “La aplicación de dichos acuerdos podría incluso invertir completamente el sentido del citado ahorro valorado por la Sindicatura”, añaden.
Falta de control
Desde Sanidad también se hace hincapié en que la Sindicatura de Cuentas revela que la fiscalización de los Gobiernos del PP a las concesiones sanitarias fue nula, y alerta del descontrol y que, como consecuencia, las concesiones han actuado libremente y ello ha llevado a realizar servicios no incluidos en la contratación, y es por ello, “que actualmente se están realizando inspecciones y controles más exhaustivos”.

Para el gerente del Departamento de Salud del Vinalopó, Ramón Navarro, “esta crítica no es achacable a la concesionaria. La función del control público es tarea de la Administración y debe ser realizada a través de la figura del Comisionado y de los órganos establecidos en el pliego como son las reuniones de comisión mixta.

Navarro ha explicado también que “el Gobierno de la Generalitat Valenciana ha ejercido el control que ha considerado necesario, es la Administración quien debe dar explicaciones si alguien cree que el control ha sido insuficiente. La dirección del hospital ha estado siempre a entera disposición del gobierno, porque nuestra función es ofrecer la mejor atención sanitaria a nuestros pacientes independientemente del color político que gobierne”.

Por todo lo expuesto, concluye Sanidad, “consideramos que el contrato de gestión de la atención sanitaria integral del Departamento de Torrevieja, no es un instrumento jurídico eficaz para garantizar la evaluación y control periódico del desarrollo del servicio y para asegurar su ejecución pacífica; por ello, el impacto económico para las arcas de la Administración no puede ser el único argumento para mantener las concesiones bajo este paraguas contractual”.

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Entre julio y septiembre estará el protocolo para integrar la sanidad privada en el sistema de trasplantes

Archivado: junio 4, 2019, 2:39pm UTC por soledadvalle

La directora de la Organización Nacional de Trasplantes, Beatriz Domínguez-Gil, ha anunciado que entre julio y septiembre verá la luz el protocolo que regulará la integración de la sanidad privada en el sistema de trasplantes, “protocolo que se adoptará de forma oficial en la Comisión de Trasplantes del Consejo Interterritorial“. Así lo ha explicado durante la rueda de prensa celebrada esta mañana con motivo del Día Nacional del Donante de Órganos, Tejidos y Células, que se celebra el 5 de junio, y que se dedica este año a la donación pediátrica.

Sobre el protocolo en sí, Domínguez-Gil ha señalado que se exigirá los mismos criterios que a un centro público, “pero además tendrán que ir de la mano de un centro de referencia”. Ha enfatizado que, gracias a este acuerdo con la Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE), se pone el acento la corresponsabilidad en atender las necesidades de la ciudadanía y que se ofrece la oportunidad de ser donante independientemente de la naturaleza del centro en el que se fallezca.

Daniel Gallego, presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Enfermos Renales (Alcer); Faustino Blanco, secretario general de Sanidad; María Luisa Carcedo, ministra de Sanidad, Beatriz Domínguez-Gil, directora de la ONT y Blanca Ruiz, presidenta de la Federación Española de Fibrosis Quística.

Este año, la ONT ha querido poner en valor la donación pediátrica, que es hablar de una ‘generosidad con mayúsculas’ que aflora en el momento más doloroso de la vida de unos padres tras perder a un hijo, según ha recalcado la ministra de Sanidad, Consumo y Bienestar Social en funciones, María Luisa Carcedo. Cuando se produce, muchos padres son capaces de apoyarse en la donación de órganos y tejidos, dándole algún sentido a esta gran pérdida. En muchos casos se adelantan a los coordinadores de trasplantes, ofreciendo ellos mismos esta opción. Con su gesto, estas personas quieren aliviar el sufrimiento de otros padres y otros niños en lista de espera para trasplante.

Además de la directora de la ONT, Carcedo ha estado acompañada por el Secretario General de Sanidad en funciones, Faustino Blanco, el presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Enfermos Renales (ALCER), Daniel Gallego, y la presidenta de la Federación Española de Fibrosis Quística (FQ), Blanca Ruiz, en representación de todos los pacientes trasplantados.

Actualmente hay 78 niños en la lista de espera de trasplantes, de los cuales 25 esperan a un trasplante hepático

El Ministerio de Sanidad está trabajando actualmente con la Asociación Española de Pediatría y la Sociedad Española de Neonatología en un protocolo para fomentar la donación pediátrica que, según Carcedo, estaría listo para el tercer trimestre de este año.

“La donación pediátrica es un proceso de gran complejidad”, ha explicado Domínguez-Gil, tanto por las peculiaridades de los recién nacidos como por el abordaje de aquellos que fallecen por enfermedades raras. De ahí que el protocolo pretenda “ordenar las actuaciones de los profesionales e identificar las circunstancias de fallecimiento en la que es posible la donación”. Otras líneas de trabajo son la cooperación internacional y recurrir a técnicas especiales como la del trasplante cardiaco Ab0 o el trasplante hepático split para hacer dos trasplantes.

El Día Nacional del Donante es una iniciativa de ALCER, a la que tradicionalmente se ha venido sumando el Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social. Su objetivo es ofrecer un homenaje a todos los donantes y a sus familiares y recordar a la sociedad que las donaciones de órganos salvan cada año miles de vidas y contribuyen a mejorar la calidad de vida de un sinfín de pacientes. Junto a ALCER y FQ han estado presentes representantes de la Federación Nacional de Enfermos Trasplantados Hepáticos (FNETH), la Federación Nacional Española de Trasplantados de Corazón (FETCO), la Asociación de Enfermos de Linfoma, Mieloma y Leucemia y la Asociación Deporte y Trasplante España.

En su intervención, Carcedo ha subrayado la escasez de órganos como el principal obstáculo para el trasplante infantil, a lo que se añaden limitaciones quirúrgicas derivadas de la discordancia de tamaño y peso entre donantes y receptores. “Afortunadamente en nuestro país, la mortalidad infantil es muy reducida. Este hecho implica una escasez de órganos adecuados en sus características para el trasplante de los niños, que en muchas ocasiones se puede suplir con la donación de vivo o la de donante adulto fallecido, pero no siempre es posible. De ahí que la donación pediátrica adquiera un significado especial”, ha asegurado.

La ministra en funciones ha destacado asimismo el impacto emocional que la donación pediátrica supone para los coordinadores de trasplante y profesionales sanitarios implicados en el proceso de donación. “Muchos de ellos se sorprenden de ver cómo hay padres que, en pleno duelo, ofrecen de forma espontánea la donación.”

En España, los datos de donación pediátrica ponen de manifiesto la importancia de buscar fórmulas que permitan aumentar la disponibilidad de órganos para trasplantar a los niños. Entre 2010 y mayo de 2019, la ONT ha registrado 314 donantes infantiles (lo que representa el 1,8% del total), 25 menores de 1 año. Casi 2 de cada 3 donantes infantiles (63%) tenía entre 1 y 10 años de edad.

Los niños muy pequeños en lista de espera para trasplante cardíaco son un ejemplo de la dificultad para acceder a este tipo de terapéutica. Precisamente para aumentar sus posibilidades de trasplante, la ONT puso en marcha el pasado año el programa de Trasplante Infantil Cardíaco Incompatible AB0, que ha permitido trasplantar hasta la fecha a un total de 6 niños de entre 1 y 2 años (4 en 2018 y 2 en lo que llevamos de 2019). Los trasplantes se han realizado en el Hospital la Paz (4) y en el Gregorio Marañón (2). Se trata de un programa de ámbito nacional en el que participan los Hospitales Gregorio Marañón y La Paz Infantil de Madrid, Complejo Hospitalario de A Coruña, La Fe de Valencia, Reina Sofía de Córdoba y Vall d´Hebrón de Barcelona.

Otra de las vías puesta en marcha por la ONT para aumentar la disponibilidad de órganos pediátricos es el fomento de la cooperación internacional para el intercambio de órganos infantiles con otros países, fundamentalmente Francia, Italia y Portugal.

Estas medidas han empezado a dar sus frutos. En 2018, la donación infantil representó el 2,0% del total, con 45 donantes. “Los datos de la ONT señalan que estamos logrando invertir la tendencia decreciente de la donación pediátrica”, ha añadido Carcedo.

Entre 2010 y mayo de 2019 en nuestro país se han efectuado un total de 1.309 trasplantes infantiles. De ellos, 62 en los 5 primeros meses de 2019.

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Pfizer compra la biotecnológica suiza Therachon, especializada en enfermedades raras

Archivado: junio 4, 2019, 2:38pm UTC por Redacción

La multinacional estadounidense Pfizer ha anuciado la adquisición de la empresa suiza de investigación biotecnológica Therachon Holding, que centra su actividad en el desarrollo de medicamentos para enfermedades raras con una cartera que incluye moléculas para el tratamiento de la acondroplasia y el síndrome del intestino corto.

Según los términos del acuerdo, Therachon pasa a formar parte de Pfizer tras el pago inicial de 340 millones de dólares, a los que se sumarán hasta un total de 470 millones de dólares en pagos adicionales sujetos a la consecución de objetivos en el desarrollo y comercialización del compuesto TA-46 en el tratamiento de acondroplasia, para la que actualmente no hay medicamentos aprobados.

Este movimiento estratégico complementa y expande la cartera de investigación de Pfizer en enfermedades raras, especialmente en el área de acondroplasia gracias a la molécula TA-46, en últimas fases de investigación. Este compuesto es una forma soluble del receptor 3 del factor de crecimiento fibroblástico humano (FGFR3, por sus siglas en inglés), que se une a las moléculas de ligando FGF antes de que estas puedan unirse al receptor endógeno. Este mecanismo de acción busca normalizar el exceso de señalización por parte del FGFR3, que es la responsable de las anormalidades óseas asociadas con la acondroplasia.

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Nueva vacuna de Merck para la alergia a perros y caballos

Archivado: junio 4, 2019, 2:15pm UTC por Redacción

La multinacional alemana Merck anuncia el lanzamiento en España de Novo-Helisen Depot, una vacuna indicada para el tratamiento causal de la alergia que se desencadena a partir de la exposición a alérgenos de epitelios animales (perros y caballos) para los pacientes diagnosticados de rinoconjuntivitis alérgica y/o asma bronquial alérgica por estas mascotas, entre otras manifestaciones.

Algunas de las proteínas que desprenden los animales y que proceden de la piel, la saliva y la orina, entre otros, pueden provocar en algunas personas la alergia a epitelios, una enfermedad básicamente respiratoria que complica la convivencia de las personas con sus mascotas. Hasta ahora, la solución muchas veces pasa por separarse de la de la mascota o tratar de minimizar los síntomas provocados por la alergia.

“Esta vacuna será una alternativa terapéutica para aquellos enfermos que no consigan llevar a cabo medidas de evitación suficientes (limpieza de la casa, abrir ventanas…) y en los que progresa la enfermedad alérgica respiratoria por epitelios”, explica Alfredo Iglesias Cadarso, del Servicio de Alergología del Hospital Puerta de Hierro, de Majadahonda (Madrid).

Según la compañía, la administración de la vacuna presenta ventajas significativas con respecto al tratamiento sintomático para las molestias de ojos o nariz, derivadas de su uso de forma permanente y, con frecuencia, a dosis crecientes. “El único tratamiento que puede modificar la historia natural de la enfermedad respiratoria por epitelios es la inmunoterapia alérgeno-específica, que además no excluye otros tratamientos”, señala Iglesias.

“Para ello es imprescindible un diagnóstico muy preciso mediante pruebas cutáneas, el análisis de anticuerpos de inmunoglobulina E y un producto alergénico de alta calidad que contenga los alérgenos principales bien caracterizados, estandarizados y en las dosis adecuadas de forma consistente”, añade el experto.
De administración en dos fases
Novo-Helisen Depot es una suspensión estéril para inyección subcutánea con extractos de alérgenos de epitelios animales, y cuyo tratamiento se administra en dos fases: una inicial, que debe comenzar cuando la enfermedad está controlada y otra de mantenimiento.

La duración total estimada del tratamiento es de entre 3 y 5 años. La posología se ajusta a cada paciente, ya que el grado de sensibilidad individual se determina a partir de su historial médico y un diagnóstico exhaustivo.
Concurso en redes sociales
Para celebrar que en muchos casos ya no será necesario renunciar a la convivencia con la mascota por la alergia a epitelios, Merck pone en marcha un concurso fotográfico en redes sociales. Del 3 al 17 de junio, quienes suban a Facebook una foto con su mascota podrán ganar un viaje para los dos a un destino pet friendly.

La compañía señala que el objetivo del concurso es premiar a esa persona que sería capaz de hacer cualquier cosa por su mascota, que disfruta de su amigo de cuatro patas y que se lo demuestra subiendo una foto a las redes.

Los interesados tienen que entrar en www.despidetedetualergia.com o en la página de Facebook Despídete de tu alergia.

En España, aproximadamente el 45 por ciento de los hogares cuenta con un perro o un gato, y la exposición a mascotas es la tercera causa de alergia respiratoria, por detrás de ácaros y pólenes. Se estima que el 20 por ciento de la población española ha desarrollado alergia a epitelios o a epitelios y otros alérgenos, según el Informe Alergológica (2015) de la Sociedad Española de Alergología e Inmunología Clínica (SEAIC).

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Consejeros en funciones: ¿Qué ‘se oye’ sobre su continuidad?

Archivado: junio 4, 2019, 1:31pm UTC por soledadvalle

Dos semanas después de conocerse los resultados de las elecciones autonómicas del 26 de mayo las negociaciones para formar mayorías están muy abiertas. Hay comunidades donde este esfuerzo por sumar corre más prisa. Es el caso de la Comunidad de Madrid, la Región de Murcia y Extremadura, donde deben constituirse los parlamentos autonómicos el próximo 11 de junio. Detrás vienen Castilla-La Mancha y Navarra, que lo harán el 19 de junio; y unos días después, el 20, La Rioja, Cantabria y Aragón. Asturias, Baleares y Canarias no tienen fecha prevista, pero deben hacerlo antes del 26 de junio. A estas alturas de las negociaciones, la división por bloques que ha acompañado toda la campaña electoral no parece que se vaya a mantener.
La postura oficial de Ciudadanos es clave para definir los gobiernos en muchas comunidades y los de Rivera han admitido que el PP es su socio preferente, pero rechazan cualquier pacto con Vox, más allá de lo que se ha hecho en Andalucía. Por su parte, Santiago Abascal no parece que quiera repetir el acuerdo alcanzando en Andalucía y pide estar en las negociaciones de los gobiernos autonómicos donde se cuente con ellos para alcanzar la mayoría.

Cómo deshacer este nudo gordiano es algo que se verá en las próximas semanas. El PP de Casado está `poniendo mucho de su parte y negociando por un lado con Ciudadanos y por otro con Vox. Con este escenario, la formación de mayorías es todavía muy incierta, lo que convierte el futuro de los consejeros de sanidad en funciones en una incógnita en la mayoría de las autonomías que han concurrido a las urnas. Pues bien, DM ha hecho un esfuerzo por intentar conocer si los actuales consejeros de sanidad en funciones van a seguir en sus puestos. Hemos puesto el oído en los mentideros autonómicos y ésta es nuestra quiniela.
Aragón
Pilar Ventura, consejera de Sanidad en funciones.

El PSOE puede repetir, pero Ventura es fácil que no lo haga

Pilar Ventura (Zaragoza, 1958) es la consejera de Sanidad en funciones del Gobierno de Aragón, en manos socialistas, un puesto que ocupa desde julio de 2018, cuando Sebastián Celaya dimitió de su cargo. En ese momento, apareció como la solución rápida a la marcha de Celaya, sin embargo, son pocos los que en este momento apuestan por su continuidad. “A su falta de carisma hay que unir el descontento del sector”, apuntan a DM.
En la elecciones autonómicas del 26 de mayo, el PSOE ha mejorado sus resultados respecto a las de 2015, pasando de 18 diputados a 24. Sin embargo, no le sirve para reeditar la coalición con Podemos, porque los de Iglesias, que se presentaron con Equo, han bajado de 14 a 5 escaños.
En la derecha las cuentas podrían salir si PP (16 diputados), Ciudadanos (12 diputados), Vox (3) y el Partido Aragonés (3) unen sus fuerzas, en un parlamento de 67 escaños. Sin embargo, los regionalistas han sido los primeros en declarar su oposición a un acuerdo con los de Santiago Abascal.

¿Otras opciones? PSOE y Ciudadanos, pero a esta alturas los de Rivera todavía están desarrollando su estrategia de pactos. El 20 de junio es la fecha en la que, según los plazos que recoge la ley, deberían constituirse las Cortes de Aragón y, en un dos meses máximos, envestir presidente.

Asturias
Francisco del Busto, consejero de Sanidad en funciones.
Del Busto dice ‘adiós’, con la sensación del deber cumplido
El partido socialista (con 20 escaños) tiene todas las papeletas para volver a hacerse con el Gobierno del Principado de Asturias. La duda en este momento es saber si lo hará junto a Ciudadanos (5) o a Podemos (4) e Izquierda Unida (2), con los que ya ha contado para la legislatura que expira. En todo caso, lo que sí está claro a estas alturas es que el consejero de Sanidad en funciones, Francisco del Busto (Oviedo, 1953), no repetirá. Busto, que lleva desde julio de 2015 al frente de la sanidad asturiana, ha anunciado su deseo de jubilarse de la política, como en el mes de diciembre de 2018 lo hizo de la medicina, al no pedir la prórroga en la actividad al cumplir los 65 años. Aún así, asegura, “estará a disposición” de lo que le pidan Adrián Barbón y el partido (información elaborada con colaboración de Cova Díaz).
Baleares
Patricia Gómez i Picard, consejera de sanidad en funciones.
Gómez i Picard, con todo a favor para seguir
El PSOE puede reeditar la coalición de gobierno de izquierdas con Unidas Podemos y fuerzas regionalistas que ha estado al frente de las Islas Baleares en la última legislatura. Los socialistas han ganado apoyos, pasando de 14 escaños a 19, pero solo con Unidas Podemos no suman, pues los de Iglesias han bajado en votos. La titular de Sanidad en las Islas Baleares, Patricia Gómez i Picard (Toulouse, 1965), no tendría ningún motivo conocido para no continuar al frente de la consejería donde llegó en julio de 2015, así que todo parece indicar que continuará al frente de la sanidad de Baleares.
Canarias
Jose Manual Baltar, consejero de Sanidad en funciones.
Baltar Trabazo, un independiente de la mano del nacionalismo
El PSOE ha arrebatado el primer puesto en número de escaños a Coalición Canaria, con 22 diputados frente a los 17 del grupo nacionalista. Los dos partidos sumarían para formar gobierno, pero entre ellos se interpone el llamado caso Grúas, por el que está siendo investigado el presidente de CC Fernando Clavijo, y que impediría a los socialistas acordar el gobierno. Además, esta coalición puede tener una lectura en el ámbito nacional que puede hacer replantearse ciertos vetos. En todo caso, José Manuel Baltar Trabazo (Vigo, 1959), consejero de Sanidad en funciones, tiene el visto bueno del sector y la oposición de los grupos de izquierda. Su continuidad depende casi de la habilidad de Coalición Canaria para formar gobierno. Toda una incógnita en estos momentos.
Cantabria
María Luisa del Real, consejera de sanidad en funciones.
Del Real, una etapa convulsa que justificaría su marcha
El Partido Regionalista de Cantabria ha salido reforzado en estas elecciones. Ha pasado de 12 escaños a 14 finalmente, después de que en un primer momento se le adjudicaran 15. El gobierno es de Miguel Ángel Revilla y ahora tiene que elegir pareja de baile. Su aliado natural, atendiendo a legislaturas anteriores, es el PSOE (que tiene 7 diputados).
Con los socialistas ha reeditado hasta tres pactos de gobierno, pero también sumaría mayoría con Ciudadanos. En el reparto de carteras del gobierno que concluye, el PSOE se quedó con Sanidad, la vicepresidencia, la macroconsejería de Universidades, Medio Ambiente y Política Social y la de Educación, Cultura y Deportes. María Luisa del Real, consejera de Sanidad en funciones, ha tenido una legislatura no exenta de polémica, encabezada por la judicialización de procesos de selección dentro del servicio sanitario. Hace unos meses fuentes cercanas apuntaban con seguridad a que no renovaría, pero su dilatada agenda, mientras está en funciones, levanta dudas. En todo caso, antes hay que saber quién gobernará con Revilla y, de ser el PSOE, si en el reparto de carteras Sanidad corresponderá a los socialistas.
Castilla-La Mancha
Jesús Fernández Sanz, consejero de Sanidad en funciones.
Fernández Sanz, con el camino despejado para mantenerse al frente
Jesús Fernández Sanz (Ciudad Real, 1960), consejero de Sanidad en funciones en Castilla-La Mancha tiene todo a su favor para continuar en un gobierno socialista que ha salido reforzado de la última cita electoral, y que se vale por sí mismo para mantener el poder. Con ganas, y la confianza del presidente de la Junta de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, las fuentes consultadas apuestan por su continuidad.

Castilla y León
Antonio Sáez Aguado, consejero de Sanidad de Castilla y León.
Antonio Sáez Aguado se marcha y sigue los pasos de su mentor
Castilla y León es una plaza clave en estos comicios y su gobernabilidad depende de Ciudadanos (con 13 escaños). Francisco Igea, líder del partido naranja en esta comunidad ha apuntado que no pactará con el Partido Popular, que lleva gobernando esta autonomía los últimos 32 años. Pero, ¿eso quiere decir que se unirá al PSOE, con 35 escaños, y vencedor en esta elecciones? Pues este movimiento gustaría poco al partido naranja.
Lo que sí está claro es que Antonio Sáez Aguado (Palencia, 1955), el consejero de sanidad en funciones y el más veterano entre sus homólogos autonómicos, no va a continuar. Lo comunicó de manera oficial en el último Consejo Interterritorial, el pasado 10 de mayo. Sáez Aguado se marcha junto a Antonio Herrera, el presidente de la Junta y hombre fuerte del Partido Popular en Castilla y León, que ha dejado de serlo para dar paso a Alfonso Fernández Mañueco, quien ha inaugurado sin poder mantener el número de escaños heredados; ha pasado de 42 a 29 diputados.

Extremadura
José María Vergeles, consejero de Sanidad en funciones.
Vergeles quiere seguir y, además, puede
José María Vergeles (Fuente del Maestre, 1969), consejero de Sanidad en funciones de Extremadura, quiere seguir y no tiene ninguna razón para no hacerlo. El partido socialista ha conseguido mayoría absoluta para gobernar Extremadura sin necesidad de reeditar la alianza con Unidas Podemos. Vergeles se ve con ganas para continuar con una labor que comenzó en julio de 2015.

Madrid
Enrique Ruiz Escudero, consejero en funciones de Sanidad.
Ruiz Escudero, las cartas en manos de Ciudadanos
En la Comunidad de Madrid las dudas iniciales sobre el apoyo de Ciudadanos al Partido Popular parece que se han despejado. Sin embargo, todavía queda por conocer cómo se unirá Vox a este pacto, si mantiene su intención de participar en las negociaciones y los de Rivera insisten en no dejarles. De este modo Enrique Ruiz Escudero (Madrid, 1967) podría repetir como consejero. Ruiz Escudero en funciones estaría dispuesto a volver a ocupar este cargo y, además, todo parece indicar que contaría con el apoyo de Isabel Díaz Ayuso.
Murcia
Manuel Villegas, consejero de Sanidad en funciones.
Villegas podría seguir si se reedita ‘el pacto a la andaluza’
El partido de Albert Rivera puede aupar al Gobierno al PSOE, que ha quedado por delante del PP en las elecciones con 17 escaños frente a los 16 de los conservadores o, por lo contrario, reeditar un pacto a la andaluza con PP y Vox. La diferencia de un escaño es un abismo, pues con los 6 escaños de Ciudadanos, los socialistas sí alcanzan la mayoría de 23 diputados, pero los conservadores necesitarían el apoyo del Vox, que ha sacado 4. Manuel Villegas (Murcia, 1960), consejero de Sanidad en funciones, es del Partido Popular y sustituyó a Encarna Guillén en mayo de 2017. Podría continuar, pero una parte del sector vería bien un cambio.
Navarra
Fernando Domínguez, consejero de Sanidad en funciones.
Sobre Domínguez hay tanta incertidumbre como sobre el gobierno
La coalicción Navarra Suma (PP, UPN y Ciudadanos) ha ganado las elecciones con 20 escaños, el último conseguido en un segundo recuento. Ha sido un buen resultado, pero alejado de los 26 diputados que necesita para formar gobierno. El PSOE con 11 escaños tiene la llave y su primer acercamiento ha sido al partido de Uxue Barcos, Geroa Bai (GBai), quien ha puesto la condición de incluir a HBildu en las negociaciones.
Fernando Domínguez (Gallur, 1960), consejero de Sanidad en funciones es miembro de GBai. En estos momentos, la continuidad de Domínguez al frente de Sanidad es tan difícil de prever como la composición del futuro Gobierno de Navarra.
La unión Navarra Suma y PP es otra posibilidad que se ha planteado estos días.
La Rioja
Maria Martín, consejera de Sanidad en funciones.
Martín deja la consejería y el PP el gobierno tras 24 años
La hegemonía de los populares en el Gobierno de La Rioja no se ha revalidado en la última convocatoria electoral. De los 31 escaños que se reparten, 15 se ha llevado el PSOE, 12 el PP, 4 Ciudadanos y 2 Podemos. Al cierre de esta edición, los socialistas estaban abriendo las negociaciones para llegar a este acuerdo y Podemos había manifestado su predisposición inicial a sumar con los socialistas. Con el apoyo de los de Iglesias, el partido socialista arrebataría el poder al PP, que lleva gobernando esta comunidad desde hace 24 años. De este modo, María Martín, consejera de Sanidad en funciones, no tiene posibilidades de mantenerse en el cargo. Otra opción de gobierno podría ser la de Ciudadanos y PSOE, que superan los 17 diputados necesarios para alcanzar la mayoría.

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Pura Muñoz-Cánoves, premio de Investigación Médica Jaime I

Archivado: junio 4, 2019, 12:56pm UTC por raquelserrano

Pura Muñoz-Cánoves y Xavier Tolsa Doménech han sido los galardonados, en las categorías de Investigación Medica e Investigación Básica, respectivamente, en la XXXI edición de los Premios Jaime I, que se han celebrado hoy en Valencia en un acto celebrado en el Palau de la Generalitat Valenciana y presidido por el presidente valenciano, Ximo Puig.

Muñoz-Cánoves, licenciada en Farmacia y doctora en Ciencias, actualmente es jefa de Grupo en el Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares (CNIC), profesora de Investigación ICREA y catedrática de Biología Celular en la Universidad Pompeu Fabra (UPF), en Barcelona. El jurado ha valorado sus aportaciones en los mecanismos moleculares del envejecimiento, sobre todo en los cambios progresivos de las células madre en los animales envejecidos y las posibilidades de una medicina regenerativa. Además de Muñoz-Cánoves, han sido premiados el matemático Xavier Tolsa (Investigación Básica), el economista José García Montalvo (Economía), Carlota Pi Amorós (Emprendedor), José Antonio Sobrino (Protección del Medio Ambiente) y Aníbal Ollero (Nuevas tecnologías).

En el discurso tras la lectura del fallo, Puig ha destacado que las 218 candidaturas presentadas en esta edición acreditan la importancia e impacto de estos galardones y, por ello, ha agradecido la labor de todos los actores implicados, en especial de los jurados. El presidente valenciano ha hecho hincapié en que “la ciencia es el progreso” y la “alternativa a la ignorancia” y, por ello, el conocimiento se ha convertido en la “fuerza transformadora del siglo XXI”. En ese sentido, ha incidido en la necesidad de promocionar el acceso al mismo y un desarrollo donde las mujeres son una apuesta “imprescindible”. También ha defendido una “visión humana y humanística” de la ciencia y el conocimiento, sin olvidar un mensaje de esperanza para los jóvenes investigadores. En especial, Puig ha centrado el interés y la “urgencia” en la lucha contra el cambio climático, donde “la voz de los valencianos no formará parte del silencio cómplice”. Asimismo, ha reivindicado pactos por la Ciencia a nivel nacional y europeo, en sintonía con la trayectoria valenciana.

Por su parte, Vicente Boluda, presidente de la Fundación Premios Rey Jaime I, ha destacado los galardones como “epicentro mundial del conocimiento” por la presencia de 19 premios Nobel en jurados y la apuesta por fortalecer “el emprendimiento, la ciencia y la investigación”. En su opinión, en este camino es importante el apoyo del mecenazgo y la filantropía, señalando que “Amancio Ortega es un ejemplo a seguir” y lamentando que “una parte de los responsables públicos” sean capaces de rechazar o criticar este tipo de actuaciones.

El objetivo de los Premios Rey Jaime I es la promoción de la Ciencia, la Investigación y el Emprendimiento en España. Sus seis galardones, dotados con 100.000 euros cada uno, los convierte en uno de los mejor remunerados del país. Desde su creación en 1989 bajo el patronazgo de S.M. el Rey, cerca de 400 personalidades han participado en los jurados, de los que, hasta un total de 50 son Premios Nobel venidos expresamente a Valencia. En estos 30 años se han presentado cerca de 3.000 candidaturas, que han logrado un total de 146 premiados, investigadores, científicos y empresarios de nuestro país que han sido reconocidos por estos prestigiosos galardones.

Matemático y profesor en la Universidad Autónoma de Barcelona, Tolsa Dómenech ha sido galardonado por su trabajo en las áreas de análisis armónico y medida geométrica y sus potenciales aportaciones en neurociencias. Profesor investigador ICREA en el Departamento de Matemáticas de la Autónoma de Barcelona desde 2003, es experto en Análisis Geométrico. Por sus contribuciones en el campo de la capacidad analítica, recibió el Premio Salem, otorgado por la Princeton University y el Institute for Advance Study, y el Premio de la Sociedad Matématica Europea en 2004.

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Carcedo descarta de momento la financiación del preservativo

Archivado: junio 4, 2019, 12:10pm UTC por Nuria Monsó

La ministra de Sanidad, María Luisa Carcedo, ha negado que de momento esté en la agenda el estudio de la financiación de los preservativos.

Las declaraciones surgen a raíz la afirmación de la secretaria del Plan Nacional sobre el Sida, Julia del Amo, durante el acto de presentación de las becas de ViiV Healthcare, apuntando que el ministerio se está planteando la posibilidad de abordar la gratuidad del preservativo como una medida general de abordaje de las infecciones de transmisión sexual.

Carcedo ha señalado que lo que se está estudiando es fomentar el uso del preservativo “en el ámbito de campañas de información y sensibilización, especialmente entre jóvenes”, debido al repunte en las infecciones de trasmisión sexual.

En ese contexto “se esta estudiando proporcionar el preservativo, pero está en fase muy prematura. No se ha iniciado ningún expediente para analizar el contexto ni el alcance”, ha reconocido Carcedo. Ha añadido que “de momento, no está en agenda introducir su financiación en el sistema“.

Por otra parte, ha recordado que la financiación que se está estudiando es la de la profilaxis preexposición frente al VIH (conocida como PrEP) pero, ha recalcado, “para indicaciones concretas. En cuanto a su utilidad, está demostrado que ni sirve para todas las infecciones de trasmisión sexual ni que funcione como una vacuna que proteja totalmente contra el VIH”.
Tratamientos contra el tabaco
Otros tratamientos de los que se están estudiando son los que ayudan a dejar el tabaco, aunque Carcedo ha recalcado que “es un conjunto de medidas, no sólo la pastilla”, en referencia a una pregunta específica sobre la posible financiación de la vareniclina.

Ha argumentado que, a raíz de la experiencia en la comunidad de Navarra, se está analizando “la incorporación de este y de todos los tratamientos posibles, con criterios de coste-efectividad, tanto en la Comisión de Salud Pública y la Comisión Permanente de Farmacia”.

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Miguel G. Corral, nuevo director del Área de Salud de Unidad Editorial

Archivado: junio 4, 2019, 11:36am UTC por Redacción

Unidad Editorial ha nombrado al periodista Miguel G. Corral, hasta ahora responsable de Ciencia y Salud del diario EL MUNDO, nuevo director del Área de Salud del grupo, una sección que engloba tanto las páginas especializadas del mencionado diario como los periódicos DIARIO MÉDICO, CORREO FARMACÉUTICO y la plataforma CuídatePlus.

La nueva Área de Salud coordinará de forma transversal la actualidad informativa sanitaria para toda la compañía, convirtiéndose así en el máximo referente editorial del sector de la medicina en España.

El presidente de Unidad Editorial, Antonio Fernández-Galiano, anunció la semana pasada, durante la celebración del XXVII aniversario de DIARIO MÉDICO, la intención del grupo de hacer del espacio de Salud “un área de contenidos que permita trabajar la divulgación al máximo nivel” y convertirla en “un ámbito de referencia”.
Liderazgo de DM, CF y CuídatePlus
Según Aurelio Fernández, director general de Publicaciones de Unidad Editorial, con el relevo en la dirección se inicia una nueva fase en el área de Salud del grupo. “El sólido liderazgo de DIARIO MÉDICO y CORREO FARMACÉUTICO en la información sanitaria y, muy especialmente, como cabeceras de referencia para el conjunto de los profesionales del sector, es un gran acicate para emprender con todas las garantías un proyecto de renovación y de futuro, que representará un importante salto cualitativo en nuestro posicionamiento digital”.

A su vez, asegura Aurelio Fernández, la apuesta por la Salud es parte de la estrategia de Unidad Editorial por consolidar la oferta de información especializada, de alto valor añadido, “un camino que Unidad Editorial está recorriendo paulatinamente, por etapas, pero con resultados más que esperanzadores, con el fin de completar los contenidos de nuestras principales publicaciones. Lo hemos hecho recientemente con PIXEL, la marca tecnológica del grupo, reformulando METRÓPOLI de EL MUNDO y su componente de biblia gastronómica, o con el enriquecimiento de uno de los proyectos bandera de nuestro periódico económico, EXPANSIÓN Jurídico, la sección de información legal imprescindible para todos los profesionales de la abogacía de este país y que asciende un peldaño más de calidad con el nuevo suplemento semanal”.
El nuevo director
Miguel G. Corral (Madrid, 1978) es el responsable de la sección de Ciencia y Salud del diario EL MUNDO desde 2016. Su carrera periodística comenzó en 2005 como redactor del suplemento Natura de este periódico, que fue galardonado en 2008 con el Premio Panda WWF a la Mejor Publicación de Medio Ambiente en España, y se convirtió en el corresponsal ambiental y científico del diario de Unidad Editorial. Licenciado en Biología y en Teoría de la Literatura y Literatura Comparada, accedió a la redacción de EL MUNDO a través del Máster Oficial de Periodismo de Unidad Editorial y la Universidad San Pablo CEU.

“Es un orgullo inmenso ponerme al frente de la mejor redacción de Salud de España”, explica Corral. “Entre todos no sólo vamos a reforzar los contenidos que se publican en las cabeceras de Unidad Editorial. Además, vamos a construir un proyecto sólido que afiance el liderazgo que ya tienen publicaciones especializadas como DIARIO MÉDICO, CORREO FARMACÉUTICO y CuídatePlus, y que mire hacia el futuro para garantizar que se siga ofreciendo a los lectores, independientemente de su perfil, la mejor información de salud de toda la prensa española”.

Miguel G. Corral toma así la dirección de manos de Carmen Fernández, que durante los últimos tres años ha liderado con éxito los semanarios profesionales DIARIO MÉDICO y CORREO FARMACÉUTICO, además de la plataforma CuídatePlus, y que continuará ligada a Unidad Editorial como delegada del Área de Salud en Cataluña.

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Una nueva técnica visualiza cómo interactúan los genes para formar órganos y tejidos

Archivado: junio 4, 2019, 10:10am UTC por raquelserrano

A pesar de que en las últimas décadas el conocimiento sobre las células y tejidos humanos ha aumentado constante y notablemente, aún existen muchos aspectos que siguen siendo desconocidos. Por ejemplo, las células pueden existir en estados efímeros y dinámicos y su comprensión es esencial para descifrar las enfermedades y encontrar sus curaciones. Las técnicas clásicas empleadas en el laboratorio para estudiar los tipos celulares tienen sus límites y no permiten perfilar la función de una célula con gran detalle.

Para resolver este obstáculo, un grupo de científicos en el Centro Nacional de Análisis Genómico (CNAG-CRG) del Centro de Regulación Genómica (CRG) en Barcelona, liderado por Holger Heyn, responsable del equipo de Genómica de Células Individuales en el CNAG-CRG y autor sénior del este trabajo, ha desarrollado una nueva herramienta computacional, basada en la teoría matemática de gráficas, para deducir redes de regulación globales a gran escala, tanto de órganos sanos como patológicos de enfermedades como diabetes o Alzheimer.

Los investigadores pudieron precisar la relevancia génica en la función del órgano y posibles promotores de enfermedades, según los resultados que se han publicado en el último número de Genome Biology.

Según Giovanni Iacono, investigador postdoctoral senior en el CNAG-CRG y primer autor del estudio las herramientas de transcriptómica de células individuales, desarrolladas con anterioridad, resultaron muy útiles para descubrir tipos de células desconocidos. “Las herramientas nos permitieron describir nuevos tipos y subtipos de células, junto con sus roles biológicos únicos y relaciones jerárquicas”.

La transcriptómica de células individuales ha permitido describir tipos y subtipos de células

Hasta ahora, el análisis de células individuales se ha usado para comprender tipos de células y sus funciones en un tejido. “Consorcios a gran escala como el Human Cell Atlas Project genera mapas de células individuales de organismos completos, para los que se precisan sofisticadas estrategias de análisis que permitan transformar el big data en conocimientos biológicos y clínicos disruptivos”, dice Heyn.

La herramienta que han desarrollado ahora permite ir un paso más allá: ver cómo los genes interactúan para formar tejidos. “Nuestra herramienta intenta abordar con precisión el proceso de regulación que controla la morfología y las funciones de una célula”, destaca Iacono.
Función clave de un gen
La herramienta está basada en la teoría de gráficas, un modelo matemático abstracto en el cual hay nodos conectados por los extremos. Una vez que se obtiene una gráfica, una estructura, se puede medir la importancia de cada nodo para la red. En este caso, cada nodo era un gen y, si resultaba importante, esto significaba que la función de ese gen era clave para el sistema biológico objeto de estudio.

Los investigadores del CNAG-CRG procesaron conjuntos de datos de 10.000 células para deducir las redes de regulación que impulsan la formación del fenotipo de la célula y sus respectivas funciones. La herramienta se ha aplicado en el estudio de la diabetes tipo 2 y del Alzheimer y se descubrieron cambios funcionales relevantes para la enfermedad.
Vía para nuevas dianas y tratamientos efectivos
Estos trabajos son relevantes porque abren vías para el desarrollo de nuevas dianas terapéuticas. Además, son críticos para comprender las enfermedades en que estas redes están alteradas y encontrar ‘talones de Aquiles’ que conduzcan a tratamientos efectivos”, dice Heyn.

Potencialmente, la herramienta puede aplicarse a cualquier enfermedad, desde Alzheimer a leucemia linfocítica crónica. “Aplicaremos esta técnica para proponer nuevos genes diana para muchas enfermedades que luego podrán validarse en estudios futuros,” declara Iacono.

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DKV entrega la sexta edición de sus ‘Premios Medicina y Solidaridad’

Archivado: junio 4, 2019, 9:16am UTC por Redacción

La Asociación Colaboración y Esfuerzo (Acoes), la Asociación Española de Esclerosis Lateral Amiotrófica (Adela), la Escuela de Voluntariado del Colegio de Médicos de Málaga, la Fundación de Otología Dr. García-Ibáñez y la app Más Caminos, han sido reconocidos en la sexta edición de los Premios Medicina y Solidaridad DKV por su capacidad solidaria en el ámbito de la salud y el bienestar, y su compromiso con la consecución de un mundo mejor.

Los VI Premios Medicina y Solidaridad DKV cuentan con una dotación económica de 5.000 euros para la categoría Premio Ciudad de Málaga y de 10.000 euros para el resto de categorías. Su objetivo es reconocer grandes iniciativas solidarias y facilitarles, además, el apoyo económico y mediático necesario para que puedan seguir adelante y se conviertan en una herramienta de transformación de la salud. El jurado de los premios está compuesto por catorce profesionales de distintos ámbitos, todos ellos vinculados con la salud y la responsabilidad social, entre los que se encuentra Carmen Fernández, directora de Diario Médico.

En esta edición, la Acoes recibió el Premio Médico Solidario, que reconoce a un proyecto de gran impacto social por su innovación, creación de tendencia y fomento de la sensibilización, por su proyecto de Escuelas Saludables en la colonia Nueva Capital, una de las más marginales de Tegucigalpa. Este concepto innovador de escuelas busca atender a los niños y a sus familias de una forma integral procurando, no solo una formación académica, sino un entorno y unos hábitos saludables a largo plazo que mejoren la calidad de vida de la colonia.
Apoyo en ELA
El Premio a la Trayectoria, que reconoce un camino de desarrollo solidario en el ámbito de la medicina y el bienestar, ha sido para la Adela, cuya misión principal es mejorar la calidad de vida de las personas afectadas por la ELA u otras enfermedades de la motoneurona y la de sus familias, mediante la prestación de servicios sociosanitarios no cubiertos por la sanidad pública, facilitándoles, asimismo, información, orientación, asesoramiento y apoyo, y sensibilizando a la sociedad sobre los efectos de esta enfermedad, además de estimular el apoyo público en la búsqueda de soluciones.

La Fundación de Otología Dr. García-Ibáñez fue la merecedora del Premio al Profesional DKV, que apoya al profesional de la salud u hospital/centro de DKV Seguros por su desempeño de la excelencia en la solidaridad. Esta fundación, liderada por Luis García-Ibáñez Cisneros, a través de su programa Aprendiendo a oír, lleva 23 años ayudando a niños de países en vías de desarrollo que están completamente sordos, a oír a través de un implante coclear.

El Premio a la Innovación en Salud Digital, que reconoce aquellos proyectos que apuestan por la innovación en e-health desde una perspectiva claramente solidaria, ha recaído en la app Más Caminos, desarrollada por la Unidad de Gestión Clínica de Salud Mental del Hospital Regional Universitario de Málaga e impulsada por el Instituto de Investigación Biomédica de Málaga (Ibima). Más Caminos es una aplicación diseñada como herramienta de intervención específica en salud que ofrece un sistema proactivo enfocado en la prevención del suicidio, que es la segunda causa de muerte entre los jóvenes entre 15 y 29 años, por detrás de los tumores, y la primera causa de muerte violenta y evitable en España.
Voluntariado en Málaga
La Escuela de Voluntariado de la Fundación del Colegio de Médicos de Málaga ha sido la ganadora del Premio Ciudad de Málaga, que reconoce a un proyecto o acción de voluntariado sanitario de gran impacto social generado en la ciudad. La escuela ofrece formación gratuita y de calidad a aquellas personas que desean ser voluntarios (o que ya lo son) en organizaciones sin ánimo de lucro. De este modo, se busca que los voluntarios adquieran conocimientos para poder ayudar a los demás con una base formada.

Por último, dada la gran y excelente trayectoria solidaria de los tres finalistas al Premio a la Trayectoria, el jurado de los Premios Medicina y Solidaridad ha querido, por unanimidad, reconocer públicamente la trayectoria solidaria de los tres: Montserrat Pérez López, que lleva más de 30 años dedicada a la lucha contra la lepra; la Fundación Josep Carreras Contra la Leucemia, que lleva 31 años impulsando la investigación biomédica y el desarrollo de medicina personalizada de las hemopatías malignas y, especialmente, de la leucemia, y Borja Corcóstegui Guraya, que lleva más de 42 años comprometido con la lucha por el desarrollo de la salud ocular, especialmente en los territorios más vulnerables del mundo.

Las organizaciones homenajeadas recibieron sus galardones este lunes en una gala celebrada en Málaga y presidida por del alcalde, Francisco de la Torre. La ceremonia también contó con la presencia de representantes institucionales, del sector sanitario y sociosanitario, del tercer sector, y de DKV Seguros, entre los que se encontraban el ex consejero de salud de Andalucía, José Luís Tornero Arboleya; el presidente de DKV Seguros, Javier Vega de Seoane; el consejero delegado de DKV, Josep Santacreu, y el director general de Salud de DKV, Francisco Juan.

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Newsletter: Diario Médico 2019-06-04

Archivado: junio 4, 2019, 7:48am UTC por manuelbustelo

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“Sin la especialización, un servicio de Urgencias es casi como un piso de alquiler”

Archivado: junio 3, 2019, 10:01pm UTC por franciscojosegoirialba

Girona acogerá esta semana por primera vez en su historia (del 5 al 7) un congreso profesional de más de 3.000 personas (de hecho, parte del alojamiento se ha derivado a Lloret del Mar). No es la final de la Champions, sino la cita anual de la Sociedad Española de Medicina de Urgencias y Emergencias (Semes), que durante los últimos 8 ó 10 años ha ido aumentando paulatinamente la, hoy ya, masiva asistencia a su congreso. Òscar Miró i Andreu, presidente de Semes-Cataluña y de la 31ª edición de esta cita científica, recuerda que las peticiones de los urgenciólogos pivotan sobre la aprobación de la especialidad, pero van mucho más allá de esa reivindicación.
Lea más sobre el tema:
Semes opta por la vía dura para conseguir la especialidad

Especialidad de Urgencias: los suyos y los nuestros

La peligrosa fragmentación de la atención urgente

PREGUNTA. ¿La consideración que tiene la Administración de la atención urgente es acorde con el ingente volumen de profesionales que ejercen en ella y con el gran número de pacientes que atienden a diario?

RESPUESTA. El problema es que las estructuras físicas y laborales de los servicios de Urgencias han ido creciendo más en función de la demanda y necesidades de los pacientes que de las posibilidades del sistema, y eso ha hecho que, a diferencia de otros servicios, que han tenido un crecimiento y organización más homogéneos, los de Urgencias son mucho más heterogéneos: unos tienen salas de observación y otros no; unos tienen unidades de corta estancia que dependen de Urgencias y otros no; algunos tienen estructuras modulares individualizadas en sus puntos asistenciales, y otros aún tienen estructuras más comunes, tipo box…

P. Estamos hablando entonces de una estructura espontánea, casi fruto de la improvisación…

R. Yo no diría tanto, pero sí es verdad que la dinámica estructural ha venido dependiendo un poco de las posibilidades de cada centro y de la presión asistencial existente en cada caso. Con el tiempo, se ha tendido a copiar de los mejores aquellas medidas que todos los profesionales creíamos que eran buenas para el sistema. Por ejemplo, los sistemas estructurados de triaje no existían hace 10 ó 15 años, y hoy en día no hay servicio de Urgencias que no los tenga. Otro ejemplo: cada vez son más los servicios hospitalarios de Urgencias que se estructuran en áreas claramente diferenciadas según la gravedad del paciente, y cada vez menos los que tienen unas urgencias específicas para el paciente traumatológico, otras para el pediátrico…

Urge una especialidad para que la gente venga a los servicios a ejercer durante sus 30 ó 40 años de vida laboral

P. ¿No sería necesario un marco regulatorio para que la estructura no dependiera casi de la iniciativa individual de los servicios?

R. Sería bueno definir qué estándares quiere el sistema sanitario para sus servicios de Urgencias, tanto estructural como funcionalmente; es decir, cuánto espacio necesita un servicio que recibe más de 300 visitas diarias, qué número de boxes hacen falta… Probablemente, la definición de ese estándar nos llevaría a reconocer que la gran mayoría de los servicios están infradotados desde el punto de vista estructural. Semes-Cataluña hizo un estudio sobre la situación física de sus servicios, y sólo entre un 10 y un 15% de ellos tenían la capacidad de aumentar su estructura física para atender picos de demanda relativamente habituales; si un servicio no tiene margen para aumentar su capacidad física, eso acaba repercutiendo en los tiempos de espera del paciente.

P. Tras décadas de amarga queja, la atención primaria parece haber entrado en la agenda política. ¿No le provoca cierta envidia que Urgencias y Emergencias siga fuera de ella?

R. Bueno, creo que en los últimos 4 ó 5 años la urgencia ha entrado de pleno en la agenda de, al menos, algunas comunidades, y el plan director de Urgencias y Emergencias de Cataluña es un claro ejemplo. Es verdad que la Administración ha tardado algo más que con otros niveles en intentar hilvanar el hilo en la aguja, pero bienvenida sea la respuesta de las comunidades que han optado por la elaboración de planes específicos, porque creo que eso es lo que necesita la atención urgente. El clarificador informe que consensuaron los defensores del Pueblo nacional y de varias autonomías sobre Urgencias fue un punto de inflexión para evidenciar carencias muy palpables y concienciar a la Administración y a los políticos.

Una vez que hubiera MIR, pasarían 20 ó 30 años hasta que todos los servicios estuvieran ocupados por ‘urgenciólogos’

P. ¿Qué lugar ocupa la ausencia de una especialidad MIR en el catálogo de problemas de la atención urgente española?

R. A ver cómo lo digo de forma cortés… La falta de una especialidad es, a estas alturas, absolutamente inexplicable. La atención hospitalaria urgente genera en España de 25 a 30 millones de interacciones anuales ciudadano-sistema, y de 8 a 10 millones de interacciones en los sistemas de emergencia; que la Administración no garantice que el profesional que atiende a ese ciudadano ha recibido una formación reglada y homogénea es una grave dejación que escapa a cualquier comprensión racional. A esa realidad le podemos poner todo el aditamento que queramos: desde el hecho de que todos los países de nuestro entorno tienen ya la especialidad, con los problemas de circulación que eso genera para nuestros urgenciólogos, hasta los estudios que demuestran la existencia de cada vez mayores vocaciones por Urgencias entre los médicos que terminan la carrera de Medicina.

Aunque sea tarde, en los últimos años la atención urgente ha entrado de lleno en la agenda política de varias comunidades

P. Una encuesta de la propia Semes cifra en un 22% los MIR que elegirían Urgencias y Emergencias como primera opcion de exisitir la especialidad…

R. Sí, sí, está entre las cinco especialidades más elegidas, pero no aquí, sino en todo el mundo, y en el caso de España los residentes se ven abocados a otras rutas formativas para acabar ejerciendo en Urgencias. Y todo ello contrasta con las presuntas amenazas que supondría la creación de la especialidad, y que no son tales; en Estados Unidos, por ejemplo, llevan más de 40 años con la especialidad, y aún queda un 6 u 8% de sus puestos laborales en Urgencias ocupados por otros especialistas. Es evidente que el sistema MIR no va a producir de repente 20.000 urgenciólogos de aquí a cinco años, sino que la llegada al sistema será progresiva, de forma que pasarán 20 ó 30 años hasta que todos los servicios estén copados por especialistas; así, que, insistio, la presunta amenaza no es tal.

P. ¿Entiende, entonces, que las reticencias de algunas sociedades científicas a la creación de la especialidad son exclusivamente laborales?

R. La realidad evidencia que las especialidades que se oponen frontalmente lo hacen, sobre todo, desde las directivas de sus sociedades científicas, y, en líneas generales, esas sociedades no hablan por boca de todos los internistas, intensivistas o médicos de Familia que ejercen en Urgencias. Así que la reticencia es en parte filosófica, sí, pero fundamentalmente laboral, porque en la época en que ha habido escasez de trabajo en algunas especialidades, Urgencias ha sido un lugar de paso transitorio para algunos profesionales. En esencia, es como tener un piso de alquiler o uno en propiedad: si el piso es de alquiler, en general, el cuidado es menos escrupuloso que si tú eres el propietario; análogamente, los servicos de Urgencias necesitan una especialización que permita que la gente ejerza en ellos durante sus 30 ó 40 años de carrera laboral como urgenciólogos de pleno derecho; de lo contrario, generas mucho tránsito que va en detrimento de la calidad asistencial.

Es muy atinada la idea de que los servicios de Urgencias son como una red protectora del sistema ante posibles disfunciones

P. ¿La ausencia de la especialidad impide, pues, el mantenimiento en el tiempo de la marcada vocación de la que antes hablaba?

R. Aquí disiento un poco, porque las vocaciones existen y existirán. Es verdad que, sin especialidad, la situación puede ser más difícil, pero hay gente que sólo concibe jubilarse como urgenciólogo. El congreso de Semes es muy sintomático de ese espíritu vocacional: hay 14 cursos precongreso, 74 talleres prácticos, más de 40 mesas redondas… y todo ello presidido por el lema La fuerza del equipo, que creo que describe muy bien lo que es la asistencia en Urgencias y Emergencias más que en cualquier otro ámbito de la práctica médica.

P. En su última Asamblea Mundial, la OMS afirma que la falta de inversión en la atención urgente aumenta los costes en otras partes del sistema. ¿Podría ser éste un reflejo de la situación española?

R. No soy un experto en estudios de efectividad o de coste-oportunidad, pero es evidente que el sistema tiene que hacer una valoración global de la mejor y más eficiente forma de invertir sus recursos. La inversión en urgencias se basa en adaptar las estructuras físicas a una realidad actual cada vez más envejecida, con unas franjas horarias de atención cada vez más amplias, y con unas necesidades asistenciales que implican necesariamente la especialización de sus profesionales. Me parece muy atinada la idea de que los servicios de Urgencias son como una especie de red protectora del sistema ante posibles disfunciones: si falla la atención en otros niveles, siempre habrá un servicio de Urgencias abierto, donde el paciente, con más o menos espera, será bien atendido; y si el problema de salud es grave, encontrará la respuesta idónea e iniciará un tratamiento que, quizás, no lograría en otras vías asistenciales.

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Asho mira a Latinoamérica para crecer en codificación de centros

Archivado: junio 3, 2019, 10:00pm UTC por Redacción

En 1994 una baja del departamento de codificación de altas del Hospital Valle de Hebrón, de Barcelona, supuso el germen para que Asho empezará a dar sus primeros pasos, aprovechando esta oportunidad arropada en el marco de una compañía más grande que se dedicaba a la gestión y digitalización de archivos. Han pasado 25 años y muchas cosas han cambiado. Una de ellas es que la propia Asho ha adquirido entidad propia y se ha convertido en un referente en codificación hospitalaria.

Así, el año pasado la empresa alcanzó una facturación de 1,5 millones de euros, con un crecimiento del 60% respecto a 2017, y con la idea de seguir en esta línea de crecimiento durante el 2019, con el objetivo de intentar expandirse en Latinoamérica. Pero para llegar aquí ha sido necesario un largo camino, siendo 2015 el punto de inflexión. “Hasta entonces el crecimiento era muy normal. Ese año empezamos a trabajar en inteligencia artificial y fue entonces cuando dimos verdaderamente el salto. Ya en 2006 empezamos con el primer software que codificaba en lenguaje natural, aunque por entonces era todo mucho más manual”, explica Ruth Cuscó, directora gerente de Asho.
CIE-10
Una clave en este despegue fue la incorporación del CIE-10 en los hospitales españoles, que incrementó la dificultad de los centros para trabajar su documentación clínica. “Esto supuso que muchos hospitales vieron que necesitaban duplicar o incluso triplicar su personal, y muchos gerentes no se lo podían permitir, optando por externalizar esta codificación”, continúa Ruth Cuscó.

En la era actual del big data, quien tiene los datos tiene una mina de oro. Asho codifica anualmente más de 500.000 altas hospitalarias y en toda su historia llevan más de 8 millones. Esto supone que sus herramientas disponen de un gran valor añadido. “Muchas empresas nos vienen a llamar a la puerta precisamente porque saben que tenemos los datos y que además son datos buenos, bien codificados”, apunta Cuscó. Tanto es así que en un programa piloto con el Hospital Germans Trias i Pujol, de Badalona, están logrando que su software reconozca y codifique directamente hasta un 94% de las altas que los médicos escriben directamente en lenguaje natural.

Con solo mejorar la codificación de altas de un hospital en Cataluña, en un año se incrementó su financiación en 700.000 euros

Toda esta codificación es una herramienta que ayuda en la gestión del centro. De esta forma, tienen una mirada más exacta de cuál es su complejidad y supone un criterio de gran importancia para valorar qué áreas necesitan un refuerzo y cuáles están sobredimensionadas. “Pero para que esto funcione el médico también debe saber escribir el alta. Cuando codificas no puedes interpretar. Por ejemplo, en una gasometría con un porcentaje de saturación determinado un codificador puede intuir que el paciente tiene una insuficiencia respiratoria, pero si él no lo pone, no lo puedes codificar y se pierde complejidad” expone Cuscó, quien señala además que una de las primeras medidas que hacen en cualquier nuevo centro en el que empiezan a trabajar es precisamente la formación a los médicos.
Esto no es un asunto que carezca de importancia. En Cataluña, parte de la financiación de los hospitales depende de la casuística, y así se han encontrado con algún centro que simplemente mejorando su codificación logró en un año un incremento de 700.000 euros en su financiación sin hacer ningún otro cambio en su estructura.
Primera edición
Coincidiendo también con su 25 aniversario, Asho en colaboración con la consultora Higia Benchmarking ha puesto en marcha la primera edición de los Premios a los Mejores Hospitales de España (BSH son las siglas en inglés que han escogido para identificarlo). “Con estos premios queremos reconocer la excelencia sanitaria de los centros hospitalarios a través de indicadores de eficiencia, adecuación y calidad asistencial. Y esperamos que se conviertan en una herramienta que los ayude también a optimizar la gestión sanitaria y evolucionar dentro del entorno sanitario actual” indica Cuscó.

En 2018, la empresa creció un 60% con respecto a 2017 y llegó a facturar 1,5 millones de euros, planeando ahora el salto a Latinoamérica

Una de las peculiaridades de estos premios se basa en que todos los participantes dispondrán de información útil para poder mejorar sus resultados, a partir de la identificación de sus recorridos de mejora específicos. Para ello, todos los hospitales recibirán de forma gratuita información detallada de las metodologías utilizadas y del posicionamiento de sus resultados en todas las categorías analizadas para establecer los premios.

En estos Premios BSH se reconocerá a los 3 mejores hospitales de cada grupo, definido según estructura y cartera de servicios, en 10 categorías clínicas, a partir del análisis de 230 indicadores propuestos en base a la diversidad de procesos clínicos prevalentes en la actividad de los hospitales de agudos españoles. El plazo para entregar las candidaturas finalizará el próximo 30 de junio y se puede hacer a través de una página web que se ha creada con este objetivo, en la que, además, se podrán consultar las bases y metodología.

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Discípulos mejores que sus maestros

Archivado: junio 3, 2019, 10:00pm UTC por Redacción

En la biografía que el neurocirujano Harvey Cushing escribió sobre William Osler recordaba el rito osleriano de la tarde de los sábados: “Pasaba una hora discutiendo el trabajo de la semana y cada estudiante era interrogado sobre sus pacientes y lecturas. Después, acompañados de bizcochos, queso y cerveza, les hablaba con emoción de uno o dos de sus autores preferidos, quizá de Sydenham una semana, de Fuller o Milton la semana siguiente, ilustrándolos con la presentación de ediciones antiguas de sus obras. Este era el Osler que sus alumnos de los años de Baltimore recuerdan con más gusto. A través de esos encuentros informales, él, con naturalidad, llegaba a conocerlos individualmente en un nivel de profundidad inusual en aquel tiempo para alguien de su posición”.

El sistema de formación de residentes que estableció Osler en el Hospital Johns Hopkins a finales del XIX, consolidado en 1910 por el informe de Abraham Flexner, fue entrando gradualmente en España de la mano de Federico Rubio y Galí, Carlos Jiménez Díaz, Gregorio Marañón y otros pioneros, si bien el primer programa lo instauraron en 1963 Carles Soler Durall y Fernando Alonso Lej en el Hospital General de Asturias. La Clínica Puerta de Hierro en Madrid lo implantaría en 1964 con el impulso de Segovia de Arana. Las bases legales se establecerían en 1978 y luego en 1984 y en 2008.
Adaptación desigual e incompleta
La adaptación del decreto de 2008, de Formación Sanitaria Especializada, ha sido desigual e incompleta, y para algunos expertos ya se ha quedado desfasado ante la polémica troncalidad. María José Cerqueira, vicepresidenta de la Sociedad Española de Formación Sanitaria Especializada, decía en DM que “es el momento de pasar del voluntarismo, que ha presidido hasta ahora la acción tutorial, a la profesionalización. La estructura de nuestra formación sanitaria especializada no puede depender tanto de la generosidad y del entusiasmo de los profesionales”.

Aunque pueda haber docentes vocacionales y voluntaristas como Osler o Jiménez Díaz, la calidad del sistema, su futuro, depende hoy en día de una organización asistencial que privilegie la formación del residente, y por tanto valore y recompense a los tutores. Muchos de ellos, a veces por amor al arte (médico), compaginan la docencia, la investigación y la asistencia por puro instinto profesional. Su disponibilidad y capacidad, alentadas y protegidas desde el ministerio y hasta su servicio, son claves para que su principal legado sean discípulos mejores que ellos mismos.

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